El Hospital Regional renovó su Servicio de Salud Mental

El Hospital Interzonal General de Agudos (HIGA) “Dr. Oscar Alende”, más conocido como Hospital Regional, acaba de consolidar su política de “Apertura Institucional” con una semana que marcará un antes y un después en su Servicio de Salud Mental. Esta decisión, impulsada desde la Dirección del hospital y alineada con el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, culmina un proceso de más de año y medio que tiene una premisa clara: integrar a la comunidad en el corazón del sistema sanitario.

Frente al crecimiento exponencial de la demanda en los 16 municipios de su área de influencia, el hospital identificó la necesidad de atender demandas estructurales que la dinámica diaria no permitía resolver. La respuesta no vino solo de la gestión estatal, sino de una red de colaboración inédita que unió esfuerzos públicos, privados y de la sociedad civil.

Las jornadas de trabajo fueron intensas y altamente productivas. Con la participación fundamental del grupo de Scouts del Sagrado Corazón, junto a servicios internos del hospital y otras entidades, se ejecutaron tareas que cambiaron la cara del servicio:

• Impermeabilización de techos y pintura integral de paredes.
• Puesta en valor del mobiliario existente.
• Reacondicionamiento completo de los patios y espacios comunes.
• Creación de un parque con nuevas plantas y árboles, mejorando el entorno de recuperación.

Pero el cambio más profundo no se ve a simple vista. Los pacientes en etapa de internación se sumaron activamente a las tareas de pintura y acondicionamiento. Compartiendo mates y jornadas de trabajo, se fortaleció el sentido de pertenencia y comunidad, transformando una obra edilicia en una poderosa herramienta terapéutica.

La voz de los protagonistas: un salto en la gestión

Para la Lic. Mariana Borgioli, jefa del Servicio de Salud Mental, este proceso es fundamental. "Entendemos la salud mental desde una perspectiva de derechos y comunidad", explicó. "Abrir las puertas del servicio, permitir que la sociedad entre a colaborar y que los pacientes sean protagonistas de su propio espacio es fundamental. La integración permitió que se derribaran prejuicios y mitos. Esto es un salto enorme en materia de gestión e integración".

Este modelo de gestión articulada es una respuesta a las necesidades de la región. El Dr. Pablo Báez, director asociado del HIGA, destacó el trasfondo de esta política: "La apertura institucional que impulsamos nos permite hoy ver a una comunidad entera defendiendo al 'Regional' con amor y compromiso. No somos una institución aislada; somos un espacio que se construye con la gente, para la gente".

Un modelo replicable de salud pública

Esta transformación no es un hecho aislado, sino la punta de lanza de un plan estratégico de vinculación que ya incluye a la Universidad Nacional de Mar del Plata, gremios, iglesias y diversas ONGs. Demuestra que, ante la complejidad de la salud mental, la respuesta más efectiva puede ser la colaboración.

El éxito de esta iniciativa sienta un precedente valioso para otros hospitales públicos, mostrando que la articulación de recursos y la participación comunitaria no solo mejoran la infraestructura, sino que humanizan el tratamiento, derriban estigmas y fortalecen el sistema de salud desde sus cimientos. El Hospital Regional no solo renovó sus paredes; está renovando el paradigma de atención.