18/4/16 - En el marco de la implementación del Tablero de Gestión –una iniciativa surgida a partir de los encuentros con el equipo de trabajo de la Red de Innovación Local (RIL)- este lunes fue confirmado el Secretario de Salud Gustavo Blanco como coordinador de Gabinete, por solicitud del Intendente Municipal Carlos Fernando Arroyo.
Cabe resaltar que esta nueva modalidad ya está siendo implementada en otros distritos como La Plata, Balcarce, Pilar y Quilmes. En una conferencia de prensa, el Secretario de Gobierno Alejandro Vicente delineó el panorama actual, de cara a esta novedad. “Hoy comenzamos a trabajar para implementar -desde el punto de vista de la gestión municipal- lo que se ha denominado Tablero de Gestión y al que se le han dado varios nombres de modo peyorativo”, declaró Vicente.
“El intendente Arroyo ha decidido ponerlo en funcionamiento en la administración, con la finalidad de planificar los trabajos a través de proyectos. Y con este tablero vamos a hacer el seguimiento, la coordinación y la concreción de esos proyectos”, agregó.
“Esto significa que vamos a tener la posibilidad de conocer quiénes son los responsables de cada uno de los proyectos, cuál es el plazo de inicio, cuál es el plazo de concreción y -por sobre todas las cosas- cuál es el costo que cada proyecto va a insumir, de manera que podamos conocer acabadamente si se han cumplido o no los parámetros para el inicio y final de cada uno de los trabajos.”
En ese sentido, el Secretario de Gobierno declaró: “Esto no es novedad. Lo veníamos trabajando desde que el intendente Arroyo se reunió con Horacio Rodríguez Larreta y también desde los equipos técnicos de Cambiemos decidimos aunar esfuerzos para hacer un equipo que nos permita gobernar en cada una de las jurisdicciones. Este tipo de trabajo permitirá articular políticas con Nación y Provincia que es lo que estamos necesitando. Y desde ese mismo modo, se ha decidido -dentro del seno del Gabinete y por decisión del intendente Arroyo- que el doctor Gustavo Blanco sea el coordinador.”
“Vamos a implementar un sistema de trabajo de coordinación interna para poder tener mayor comunicación los miembros del gabinete y que el Intendente pueda estar al tanto de todo y cada uno de los proyectos, pero en forma coordinada. Esto no es algo nuevo, lo veníamos trabajando desde hace tiempo. El eje no es la designación de funcionarios de afuera, sino implementar un modelo de gestión más transparente, con un mayor seguimiento y coordinación y conocer cuál es el responsable de cada uno de los proyectos”, concluyó Vicente.
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