Mujeres rurales reclaman un lugar en las decisiones del agro

La participación de las mujeres en la producción agropecuaria debe ir acompañada de una mayor presencia en los ámbitos donde se definen las políticas, las inversiones y las estrategias de desarrollo del sector. Ese fue el eje del mensaje que transmitió Eloísa Frederking, vicepresidenta segunda de la Sociedad Rural Argentina (SRA), durante una disertación ante representantes de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y de la Organización Mundial de Agricultores (WFO), en Roma, Italia.

Desde su experiencia como productora agropecuaria argentina, Frederking planteó que las mujeres ya cumplen un papel fundamental en la actividad, pero todavía encuentran obstáculos para participar plenamente en las decisiones que determinan el funcionamiento de las cadenas de valor agroalimentarias.

"Las mujeres no pueden integrarse plenamente en las cadenas de valor agroalimentarias si participan en la producción, pero quedan al margen de las decisiones que definen esas cadenas", afirmó durante su exposición.

Su planteo pone el foco en una cuestión central para el desarrollo del campo: el reconocimiento de las mujeres rurales como protagonistas económicas, empresarias y líderes, con capacidad para impulsar inversiones, incorporar tecnología y participar en la planificación del futuro agropecuario.

Mujeres rurales: del trabajo productivo al poder de decisión

Frederking sostuvo que la participación femenina en el agro no debe limitarse a las tareas vinculadas con la producción ni quedar circunscripta a programas de asistencia. Por el contrario, consideró necesario reconocer a las productoras como agentes económicos capaces de generar empleo, desarrollar empresas y aportar innovación.

"Las mujeres somos productoras, empresarias, empleadoras y generadoras de valor. Sin embargo, con demasiada frecuencia seguimos siendo consideradas principalmente como destinatarias de asistencia, en lugar de ser reconocidas como actores económicos con capacidad para invertir, innovar, desarrollar sus empresas y liderar", señaló.

La declaración apunta a una diferencia importante: estar presentes en la actividad agropecuaria no significa necesariamente tener las mismas oportunidades para decidir sobre ella. La participación efectiva también depende del acceso a los recursos, la representación institucional y la posibilidad de intervenir en las decisiones estratégicas.

El acceso al capital, la tecnología y los mercados

Durante su intervención, la dirigente de la Sociedad Rural Argentina remarcó que la integración en las cadenas de valor agroalimentarias requiere mucho más que producir.

Según explicó, las mujeres necesitan acceder a financiamiento, insumos, tecnología y mercados, además de contar con herramientas para negociar, organizarse y participar en las instituciones que definen las reglas y prioridades del sector.

Estos factores son relevantes para el desarrollo de cualquier emprendimiento agropecuario. El acceso a recursos financieros puede facilitar inversiones; la tecnología puede mejorar los procesos productivos, y la llegada a nuevos mercados puede ampliar las oportunidades comerciales.

En ese contexto, Frederking advirtió que la inclusión de las mujeres debe contemplar las condiciones concretas que les permiten desarrollar sus proyectos y competir en igualdad de oportunidades.

La formación y el liderazgo, claves para avanzar en el agro

Otro de los ejes de la exposición fue la preparación necesaria para asumir responsabilidades en los espacios de conducción. Para Frederking, el liderazgo requiere conocimiento de la propia actividad, pero también una comprensión amplia del contexto económico y de las políticas que afectan al sector.

"El liderazgo exige preparación. Necesitamos conocer nuestros establecimientos productivos, pero también los mercados, las políticas públicas y el contexto económico general", expresó.

Participar en las decisiones con igualdad de condiciones

La dirigente consideró que las mujeres deben estar preparadas para dialogar en condiciones de igualdad con gobiernos, empresas e instituciones financieras.

Esta participación supone desarrollar conocimientos técnicos y económicos, involucrarse en organizaciones sectoriales y construir capacidades para negociar y representar los intereses de las productoras.

La formación, en ese sentido, aparece como una herramienta para fortalecer la autonomía y ampliar las oportunidades de liderazgo. Sin embargo, el planteo de Frederking también deja en claro que el esfuerzo individual no alcanza si persisten barreras institucionales que dificultan el acceso a los espacios de decisión.

Por eso, sostuvo que la responsabilidad de avanzar hacia una mayor igualdad debe ser compartida por las mujeres, las organizaciones de productores, las empresas, las entidades financieras y los gobiernos.

Un desafío que involucra a todo el sector agropecuario

Frederking remarcó que ampliar la participación de las mujeres no constituye solamente una cuestión de equidad. También puede contribuir a mejorar el desempeño y la capacidad de adaptación de la actividad agropecuaria.

"Cuando los productores con capacidad y experiencia tienen un mejor acceso al capital, la tecnología y los mercados, la agricultura se vuelve más productiva, innovadora y resiliente", enfatizó.

Su argumento vincula la inclusión con el desarrollo económico: aprovechar las capacidades de quienes producen y emprenden permite ampliar las oportunidades de inversión, innovación y crecimiento.

El papel de las instituciones públicas y privadas

Para que ese objetivo se concrete, las instituciones deben revisar las barreras que limitan la participación de las mujeres en los ámbitos donde se definen las políticas y las estrategias productivas.

Las organizaciones rurales pueden contribuir generando espacios de representación y formación; las empresas y entidades financieras, facilitando condiciones de acceso a recursos y oportunidades; y los gobiernos, promoviendo políticas que favorezcan una participación más equitativa.

El desafío consiste en pasar del reconocimiento del aporte femenino a la creación de condiciones que permitan ejercer un liderazgo efectivo. Esto implica que las mujeres rurales puedan intervenir no solo en la ejecución de las actividades productivas, sino también en la planificación, la negociación y la conducción del sector.

El mensaje de Eloísa Frederking a las productoras

En el cierre de su disertación, Frederking dirigió un mensaje a las mujeres que trabajan en el campo y las convocó a involucrarse activamente en las organizaciones y los espacios de representación.

"A las mujeres productoras: no esperen a que otros hablen por ustedes. "Prepárense, involúcrense en sus organizaciones y ocupen su lugar en los espacios de toma de decisiones", expresó.

También pidió modificar la manera en que las instituciones reconocen el papel de las productoras: "No vean a las mujeres productoras únicamente como beneficiarias. Reconocemos como socias estratégicas, empresarias y líderes".

La declaración sintetiza el objetivo de su planteo: que las mujeres no sean consideradas únicamente por su contribución al trabajo cotidiano, sino también por su capacidad para conducir proyectos, participar en las organizaciones y definir prioridades para el desarrollo agropecuario.

"Construir cadenas de valor agroalimentarias verdaderamente integradas exige que las mujeres no estemos solamente en el campo, sino también en la mesa donde se decide el futuro de la agricultura", concluyó.